Experiència i formació a Stago
El passat 4 de febrer de 2021 vam tenir la satisfacció de realitzar un taller de motivació i emocions a l’empresa Stago. Es va fundar el 1945 i avui dia és una empresa capdavantera en el sector del Diagnòstic In Vitro (DIV). Es dedica als estudis de trombosi i hemostàsia, i pròximament ampliarà els seus camps d’actuació. Dins del grup, el líder en l’àrea de coneixement de l’Hemostàsia, Diagnostica Stago, va anunciar l’obertura de la seva filial a Espanya ja fa 9 anys per comercialitzar la seva àmplia gamma de productes (reactius, sistemes i serveis).
Taller de motivació i emocions
El taller tenia la intenció principal de cuidar, aportar recursos i motivar els professionals i equips de l’empresa en aquest moment de l’any. L’objectiu era adquirir confiança en si mateixos i un altre tipus de connexió en el procés de venda. Amb la situació actual de pandèmia s’afegia un ingredient més a l’equació: el cansament acumulat durant tot aquest temps, tant físic com mental. Amb l’agreujant de no poder recolzar-se en els companys presencialment i d’una manera propera!
Tot aquest context va animar la responsable de HR a buscar noves propostes d’educació emocional que anessin més enllà del que s’estableix. I ens va trobar :).
El taller de motivació i emocions amb Stago: un objectiu, dues parts
Per a nosaltres, a l’Escola, abordar la motivació tal com se’ns suggeria només podia agafar un camí: el propòsit. Ja ho havíem fet en altres ocasions en el nostre periple per WHI Institute. Així que ens vam disposar a acompanyar tot l’equip a reconnectar amb el seu propòsit, centrant-lo en la vocació de servei.
Hi ha moltes maneres d’abordar aquest objectiu. Segons la nostra experiència, per a aquesta ocasió la dinàmica de les 7 veus treballada en equipo és una de les més potents. L’equip consensua la temàtica a abordar. Des d’allà s’aprofundeix en el cas des de set mirades diferents que permeten veure la situació de manera integral. Quan això passa, l’equip s’empapa de la situació. Si es treballa bé, es guanya comprensió i, per tant, confiança davant del repte triat.
Durant aquest procés, però, també apareixen molts patrons mentals i emocionals. Aquests treuen a la llum un conjunt de comportaments que ens porten a perdre el focus en el que realment importa. Estic acompanyant un client en la seva presa de decisions dins del marc d’un problema concret. Si realment és així, he de ser u amb el client i fusionar-me amb ell. Però això no pot passar si entren en joc els meus patrons mentals i emocionals.
Per aquesta raó, abans de la dinàmica de les 7 veus, vam fer una posada en comú del cercle d’adonar-se. Per a nosaltres, aquest cercle és la pedra angular de tota la feina que fem. No es tracta de cap misteri que ens hàgim inventat i patentat, ja que el seu contingut té l’origen en les antigues civilitzacions. Però haver viscut en primera persona i transitat a la nostra pròpia pell el seu efecte transformador ens permet acompanyar les persones a canviar la mirada i la perspectiva sobre els esdeveniments.
Bàsicament consisteix a observar-se i entendre bé com funciona el triangle: creença-pensament-emoció. També cal verificar que, si no faig res per trencar aquesta cadena, sempre acabaré obtenint el mateix tipus de resultats a la meva vida.
La verdadera importància d’aquest taller a Stago avui dia
Com ja hem avançat, és probable que l’objectiu marcat per a aquest taller de motivació i emocions no ens sorprengui. Tot directiu vol el seu equip motivat i compromès al màxim, sobretot si és un equip tècnic, comercial o de vendes. Però el seu abordatge es pot fer des de múltiples llocs, o millor dit, des de diferents profunditats.
La verdadera importància aquí està fora de tot el que hem escrit. Està en el fet que, a Stago, s’han adonat d’on i com es troba la seva gent i l’han posat al lloc que mereix. Els ha posat a tots com a prioritat. Això no treu que no facin les seves formacions de treball tècniques pròpies del sector. De fet, abans del nostre taller, s’hi estaven realitzant activitats que em recordaven els nostres anys treballant casos reals de negoci.
Però Stago s’ha atrevit a oferir un espai verdaderament humà en un entorn on, suposadament, estaria prohibit. Aquest petit forat donarà els seus fruits, potser a llarg termini o potser de manera immediata. Només el temps ho dirà, però s’ha plantat una llavor.
Vivències del taller a Stago
El «backoffice» del taller ens va sorprendre per l’organització de l’esdeveniment. El desplegament tècnic i creatiu que es va desenvolupar per poder coordinar les 5 delegacions de tota Espanya no podia deixar ningú indiferent. Us deixem unes quantes fotos com a mostra:
De moment hem pogut abordar la primera part del taller. Vam començar experimentant les emocions i a poc a poc vam anar entrant en el «cercle d’adonar-se». Anàvem desgranant-les i comprovant el seu vincle amb les nostres idees i expectatives.
Què va passar? Va passar el que sol passar: es genera debat. I això és així, precisament, pels nostres patrons que intenten estalviar-nos el que «no ens agrada» i augmentar el que «sí que ens agrada». Tots dos aspectes estan dominats pel camp mental i emocional, i ens fan perdre bona part de la nostra energia vital.
D’altra banda, el debat és una cosa completament normal en tot aquest procés d’adonar-nos de nosaltres mateixos. Ens mostra la reticència que tenim davant del canvi de perspectiva, de referències. També ens mostra com estan de lligades les emocions a la nostra identitat, a la idea que tinc de mi mateix.
Però aquí estan, les llavors han estat plantades en aquest context desafiant.
Vols accedir a l’eina de les 7 veus? Contacta amb nosaltres aquí.
